Servicios TIC

 

Servicios, Procesos y Soluciones Tecnológicas implicados

Servicios

Un experto independiente investiga y busca los proveedores que necesita tu empresa

Asesoría Experta

Entendemos tus necesidades y tienes la garantía de que buscamos los proveedores idóneos

Buscamos la solución que se adapte a vuestras necesidades y aporte más valor a la empresa en términos de:

– funcionalidad
– eficiencia
– escalabilidad
– facilidad de implementación
– curva de aprendizaje
– presupuesto disponible

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Ahorro de Tiempo

Hacemos el trabajo que no tienes tiempo de hacer para que lo dediques a atender a tus clientes

Nadie del equipo tendréis que dedicar tiempo a:

– investigar funcionalidades técnicas y beneficios de los productos o servicios que necesitáis
– identificar potenciales proveedores

– comparar precios
– valorar ofertas

Eso sí, la decisión final es 100% vuestra

Mayor Alcance

Buscamos entre un número mayor de proveedores que si lo hicieras por tus propios medios

¿Por qué?

«porque es nuestro trabajo investigar en el mercado todos los proveedores que puedan dar solución a vuestras necesidades«

¿Cómo?

Nuestra Metodología

01

Análisis Inicial

Análisis inicial de los procesos y descubrimiento de necesidades tecnológicas

Reunión inicial con el cliente para revisión de los procesos llevados a cabo por la empresa y herramientas o sistemas implementados para ejecutarlos

02

Propuesta

Propuesta de procesos a mejorar y soluciones para ello

Propuesta de las soluciones tecnológicas más adecuadas para la mejora de los procesos que, de acuerdo con el cliente, sean prioritarios. Incluye la elaboración de los pliegos descriptivos de los potenciales servicios a contratar.

03

Identificación de Proveedores

Planificación de reuniones con proveedores y apoyo para su selección

Investigación en el mercado y preselección de los proveedores que cumplen con las especificaciones elaboradas y convocatoria de reunión con 4 de ellos. Se incluye posterior valoración de las ofertas para ayuda a la toma de decisión.

Dado que no cobramos ninguna comisión por ventas de ningún proveedor, garantizamos una propuesta totalmente imparcial e independiente.

04

Implantación

Coordinación integral en la implantación del proyecto

Un Jefe de Proyecto planifica y coordina todas las fases de implantación del servicio hasta su puesta en marcha.

05

Gestión

Gestión de los servicios implantados

Gestión de las soluciones una vez puestas en marcha. Puede incluir todas las actividades del servicio según metodología ITIL: modelo de operación y procesos, supervisión del servicio (indicadores, contratas), gestión de cambios, modificaciones e incidencias y apoyo en la gestión de las herramientas necesarias.

06

Evolución

Asesoramiento en la evolución tecnológica

Después de la realización de un proyecto de implantación o renovación de sistemas y del conocimiento profundo de los procesos de la empresa, estaremos en condiciones de prestar asesoramiento sobre la evolución tecnológica necesaria a futuro en función de las necesidades cambiantes de la compañía.

Procesos

Principales Procesos en la Cadena de Valor

Ámbito de actuación de los servicios de TECHpyme

Procesos CORE

Procesos que se refieren al flujo de trabajo principal de la actividad de la empresa

Proceso de Ventas

Actividades relacionadas con las ventas a los clientes, desde la identificación de leads (posibles candidatos), los contactos, la planificación de las reuniones, la atención comercial, etc. hasta la firma del contrato. El proceso de Ventas de una pyme, es susceptible de ser automatizado y las herramientas que lo implementan pueden contener una web ecommerce, un CRM (Customer Relationship Management), herramientas de seguimiento comercial, planificación de contactos, etc.

Compras-Logística

Actividades relacionadas con la ejecución de actividades para dar servicio a los clientes. Su automatización puede ser en base a herramientas ERP (Enterprise Resources Planning). El proceso contiene los subprocesos de Compras, Logística, Inventario, Gestión de Activos, gestión de almacenes, etc.

Producción

Actividades de fabricación que contemplan la transformación de las materias primas en el producto final para entregar al cliente. Si es un servicio, incluye su puesta en marcha (provisión del servicio) hasta que está operativo.

Servicio al Cliente

Todo lo que tiene que ver con el servicio postventa, una vez vendido el producto o servicio. Si es un servicio, la gestión comienza una vez puesto en marcha.

Facturación

Facturación del producto o servicio, que puede ser puntual o recurrente.

Procesos Transversales

Procesos de apoyo a la actividad principal de la empresa.

Analítica

Toda la actividad relacionada con la analítica de datos y el business intelligence para obtención de cuadros de mando que ayuden en la toma de decisiones

Ciberseguridad

Actividades relacionadas con la seguridad de los sistemas informáticos y de telecomunicaciones.

Colaboración

Todas las actividades que permiten la colaboración, la comunicación y el intercambio de información entre personas, sean de la misma organización o externos.

Contabilidad

Actividades relacionadas con el registro de datos para cumplir con la normativa contable y hacer el seguimiento de las cuentas y resultados de la empresa.

Desarrollo de Servicios

Actividades llevadas a cabo para desarrollar los servicios que se van a comercializar.

Gestión Documental

Procesos para gestionar de forma segura la información manejada por los empleados de la empresa.

Gestión de Proyectos

Procesos para gestionar los proyectos transversales que se implementan en la empresa.

Marketing

Actividades llevadas a cabo para identificar necesidades del mercado hasta la definición de todos los parámetros de los productos y servicios que se van a comercializar.

Recursos Humanos (RRHH)

Todas las actividades relacionadas con la gestión de los empleados: formación, gestión de nóminas, gestión de la asistencia, vacaciones, etc..

Tecnología implicada

Soluciones tecnológicas que implementan los procesos descritos

Automatización

Término genérico con el que nos referimos a la automatización de un proceso por cualquier tipo de herramienta o sistema

Customer Relationship Management (CRM)

Sistemas que recogen toda la actividad en la relación preventa con los clientes. Es un sistema de gestión de relaciones con los clientes que permite a todos los empleados conocer de primera mano en qué situación del proceso de venta se encuentra cada cliente:

  • automatiza procesos de ventas (recordatorios, ofertas, valor del cliente , etc.)
  • ayuda con la segmentación de clientes para planificar acciones comerciales y de marketing
  • proporciona información para el cuadro de mando de la empresa

Dispositivos

Todo tipo de elementos que pueden conectarse a un sistema

Ecommerce

Tienda online: sitio web que permite la compra y venta de productos o de servicios a través de internet.

Enterprise Resources Planning (ERP)

Las herramientas ERP de una pyme automatizan los procesos de Compras, Pedidos, Logística, Inventario, Gestión de Activos, Gestión de Proveedores, etc. Mejora la eficiencia ayudando a planificar los recursos internos de la empresa

Inteligencia Artificial

Sofware que es capaz de imitar la respuesta humana a determinados problemas y aprende con la experiencia

Internet de las Cosas (IoT)

Sistemas que se basan en el envío de datos a plataformas de gestión de servicios por parte de dispositivos distribuidos geográficamente

Plataformas

Plataformas que implementan funcionalidades sobre los datos recogidos por personas o dispositivos

Robotic Process Automation (RPA)

Software de automatización de Procesos transaccionales basados en reglas específicas que replica las acciones de un ser humano interactuando con la interfaz de usuario. Es, por tanto, un sistema simple de ejecutar tareas con rapidez y sin errores.

Telecomunicaciones

Servicios de conectividad, almacenamiento, puesto de trabajo, etc.

En TECHpyme ponemos a un experto independiente para ayudarte con la estrategia tecnológica de tu empresa

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